ເຈົ້າສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ “ແມ່ນ” ໃນການເຈລະຈາໄດ້ແນວໃດ ຖ້າເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ “ແມ່ນ” ກັບຕົວເອງກ່ອນການເຈລະຈາ?ການເວົ້າວ່າ "ແມ່ນ" ກັບຕົວທ່ານເອງດ້ວຍຄວາມເມດຕາກ່ອນທີ່ຈະເຈລະຈາກັບລູກຄ້າ.
ນີ້ແມ່ນ 6 ຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາຂອງທ່ານໄປສູ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ:
- ເອົາຕົວທ່ານເອງໃສ່ເກີບຂອງທ່ານ.ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຈລະຈາກັບຜູ້ອື່ນ, ກໍານົດສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄວາມຕ້ອງການ — ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເລິກຊຶ້ງແລະຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ.ຄວາມຮູ້ຕົນເອງອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ທາງເລືອກທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທຸກຄົນ.ຍິ່ງເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຈົ້າຫຼາຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າສາມາດມີທາງເລືອກທີ່ສ້າງສັນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.
- ພັດທະນາ "ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ກັບຂໍ້ຕົກລົງການເຈລະຈາ" ພາຍໃນຂອງເຈົ້າ (ຫຼື BATNA).ທ່ານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບເຈົ້າໄດ້ສະເໝີ, ແຕ່ເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າຈະຕອບໂຕ້ແນວໃດ.ອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ສິ່ງທີ່ເຮົາຕ້ອງການໃນຊີວິດແທ້ໆບໍ່ແມ່ນຂອງຝ່າຍອື່ນ.ອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຕົວເຮົາເອງ.ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໃນວິທີການຂອງພວກເຮົາເອງ.ສົມມຸດທັດສະນະທີ່ຫ່າງໄກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈຢ່າງສະຫງົບແລະຊັດເຈນ.ຢ່າປະຕິກິລິຍາຢ່າງຮີບດ່ວນ.ຖ້າເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງອາລົມກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະຫຼັງການປະຕິເສດທີ່ມີບັນຫາ, ໃຊ້ເວລາຄາວໜຶ່ງ ແລະເບິ່ງສະຖານະການຈາກໄລຍະໄກ.
- ຣີເຟຣມຮູບຂອງເຈົ້າ.ຜູ້ທີ່ເບິ່ງໂລກເປັນ "ສັດຕູໂດຍພື້ນຖານ" ຈະປະຕິບັດຕໍ່ຄົນອື່ນເປັນສັດຕູ.ຜູ້ທີ່ເຊື່ອວ່າໂລກເປັນມິດແມ່ນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າຜູ້ອື່ນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງ.ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຈລະຈາ, ທ່ານສາມາດເລືອກທີ່ຈະເຫັນການເປີດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃນການຮ່ວມມືກັບຝ່າຍອື່ນ, ຫຼືທ່ານສາມາດເລືອກທີ່ຈະເບິ່ງການຊະນະຫຼືສູນເສຍການສູ້ຮົບ.ເລືອກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການໂຕ້ຕອບຂອງທ່ານໃນທາງບວກ.ການຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ອື່ນເຮັດໃຫ້ອໍານາດອອກໄປແລະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກກວ່າທີ່ຈະບັນລຸຂໍ້ສະຫຼຸບ win-win.ຊອກຫາວິທີການຮ່ວມມືກັບພາກສ່ວນອື່ນໆ.
- ຢູ່ໃນເຂດ.ການສຸມໃສ່ປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຖິ້ມອະດີດ, ລວມທັງປະສົບການທາງລົບ.ຢຸດກັງວົນກ່ຽວກັບອະດີດ.ຄວາມຄຽດແຄ້ນເອົາຈຸດສຸມຂອງເຈົ້າອອກໄປຈາກສິ່ງທີ່ສຳຄັນແທ້ໆ.ອະດີດແມ່ນອະດີດ.ການກ້າວຕໍ່ໄປແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸກຄົນ.
- ສະແດງຄວາມເຄົາລົບເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ຖືກປະຕິບັດກັບມັນ.ຖ້າຜູ້ປໍລະປັກຂອງເຈົ້າໃຊ້ຄຳເວົ້າທີ່ຮຸນແຮງ, ຈົ່ງພະຍາຍາມຢູ່ເຢັນເປັນສຸກ, ອົດທົນ ແລະ ອົດທົນ.ພິຈາລະນາສະຖານະການແລະກໍານົດສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແທ້ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ຄວາມອົດກັ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.
- ຊອກຫາຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.ໃນເວລາທີ່ທ່ານແລະຄູ່ເຈລະຈາຂອງທ່ານຊອກຫາສະຖານະການ "win-win", ທ່ານຍ້າຍຈາກ "ເອົາໄປໃຫ້."ການອ້າງເຖິງການເນັ້ນໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ.ເມື່ອເຈົ້າໃຫ້, ເຈົ້າສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ຄົນອື່ນ.ການໃຫ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສູນເສຍ.
ດັດແປງຈາກອິນເຕີເນັດ
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 20-2021
